Senior Projectmanager Civiele Infrastructuur in Rotterdam

In deze rol stuur je op alle belangrijke aspecten van het project en zorg je ervoor dat het project binnen de vastgestelde kaders, scope, planning en stremmingsperiodes wordt gerealiseerd. Samenwerking staat hierbij centraal. Je werkt intensief samen met de aannemer, contractmanager, technisch manager en collega's binnen onder andere Mobiliteit en het gebied. Het project kent een stevige deadline: de werkzaamheden aan beide bruggen moeten voor 2029 zijn afgerond. Dit vraagt om een ervaren projectmanager die overzicht houdt, duidelijke keuzes maakt en onder druk koersvast blijft.

Het betreft een opdracht van 24 maanden, met mogelijkheid tot 2 keer 6 maanden verlenging, voor 24 tot 32 uur per week.

Als Senior Projectmanager ben je eindverantwoordelijk voor het projectmanagement, het projectresultaat en het stakeholdermanagement gedurende de volledige looptijd van het project. Je geeft richting aan het projectteam en zorgt ervoor dat iedereen weet waarvoor hij of zij verantwoordelijk is. Je stuurt op de verschillende aspecten van GROTICK en bewaakt de samenhang tussen techniek, organisatie, financiën, planning, risico's, communicatie en kwaliteit.

Jouw werkzaamheden bestaan onder andere uit:

• Eindverantwoordelijkheid dragen voor het projectmanagement en projectresultaat;
• Verantwoordelijkheid dragen voor het stakeholdermanagement gedurende de looptijd van het project;
• Aansturen en richting geven aan het projectteam en bouwteam;
• Inrichten van een effectieve overlegstructuur;
• Zorgen voor duidelijke vastlegging en opvolging van onderbouwde besluiten;
• Realiseren van het project binnen de kaders van het programmaplan;
• Bewaken van scope, planning, budget en vastgestelde stremmingsperiodes;
• Leiden van het aanbestedingstraject in samenwerking met de contractmanager en technisch manager;
• Bewaken en vastleggen van de ontwerpvrijheid van de aannemer;
• Signaleren van risico's en kansen;
• Vertalen van risico's en kansen naar concrete en waar mogelijk duurzame oplossingen;
• Afstemmen met interne en externe stakeholders;
• Bewaken van de voortgang richting de deadline van 2029;
• Zorgen voor een goede samenwerking tussen projectteam, aannemer, organisatie en omgeving.